Consultoría tecnológica para transformar procesos, datos y software en resultados

Es una reunión de trabajo en la que revisamos contigo cómo opera tu empresa: procesos, herramientas, datos y puntos de fricción. Salimos de ella con una primera lista de oportunidades priorizadas por impacto. No implica compromiso de contratación ni tiene coste, y la información que compartas queda cubierta por acuerdo de confidencialidad si lo necesitas. Te sirve igual aunque decidas ejecutar por tu cuenta: el diagnóstico es tuyo y te lo llevas puesto.

Depende de la fase. El diagnóstico y el roadmap se contratan como proyecto con alcance, entregables y precio cerrados: sabes qué recibes antes de empezar. La ejecución posterior puede ser otro proyecto cerrado —una automatización, una integración, un cuadro de mando— o un acompañamiento mensual si prefieres avanzar de forma continua. No trabajamos con permanencias: cada fase se aprueba por separado y puedes parar al terminar cualquiera de ellas.

El diagnóstico con roadmap suele resolverse en pocas semanas, según el tamaño de la empresa y el número de procesos a mapear. En la ejecución priorizamos victorias tempranas: automatizaciones y mejoras de proceso que ahorran horas desde el primer mes, mientras los proyectos de más calado avanzan por fases. Cada acción del roadmap lleva su indicador de éxito definido de antemano —horas ahorradas, plazos de respuesta, errores evitados—, así que el resultado se mide, no se intuye.

Es real si se aplica a casos de uso concretos: clasificar y extraer datos de documentos, redactar respuestas, resumir información, apoyar la atención al cliente o detectar errores en datos. Empezamos por procesos donde el ahorro de horas es medible y cuidamos especialmente la privacidad: qué datos pueden usarse, con qué herramientas y bajo qué condiciones. Nada de proyectos de laboratorio: si un caso de uso no puede demostrar retorno, te lo decimos antes de que lo pagues.

Principalmente Make, n8n y Power Automate, según tu stack y tus licencias actuales. Si ya pagas Microsoft 365, Power Automate suele ser el punto de partida natural; si necesitas conectar muchas aplicaciones externas, Make o n8n dan más flexibilidad. La herramienta se elige al final, no al principio, y cada flujo queda documentado, con gestión de errores y un dueño asignado: no dejamos automatizaciones que solo entiende quien las montó.

No necesariamente. Muchos proyectos consisten en integrar y automatizar lo que ya tienes para que los sistemas se hablen entre sí: suele ser más barato y menos traumático que cambiar de plataforma. Solo recomendamos sustituir el software cuando la auditoría demuestra con datos que el actual limita al negocio, y en ese caso planificamos la migración por fases, con los datos validados y sin parar la operativa. No tenemos incentivo para venderte un cambio innecesario.

Un roadmap tecnológico priorizado por impacto, urgencia y coste, con cada acción definida: qué problema resuelve, qué herramienta usa, qué esfuerzo requiere y en qué orden ejecutarla. Es un documento tuyo, ejecutable por nosotros, por tu equipo o por otro proveedor. Si decides ejecutarlo con nosotros, cada proyecto arranca con su indicador de éxito acordado y termina con la medición del resultado: para nosotros, una mejora que no se puede demostrar con números no está terminada.